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1.
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Organisation
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IST - Aufnahme
der bestehenden Organisation/Abläufe
Erstellen von Stärken- und Schwächenprofilen
Entwicklung neuer Aufbau- und Ablauforganisationen
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2.
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EDV
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Analyse der
bestehenden EDV - Anwendungen
Beurteilung der Programme bezüglich Eignung für das Geschäftsfeld
Vorschläge für Änderungen oder besseren Einsatz der vorhanden
Softwarelösungen
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3.
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Umsatzsteigerung
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IST - Analyse
der bestehenden Kunden/Absatzkanäle
Erarbeitung von Potentialen zur Umsatzsteigerung
Such nach und Entwicklung neuer Absatzkanäle
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4.
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Vertrieb /
Marketing
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IST - Analyse
der eingesetzten Ressourcen
Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen
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5.
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Umsetzung
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Aktive
Begleitung bei der Umsetzung der erarbeiteten
Maßnahmen. Nach Bedarf längerfristige Betreuung
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